Conseiller en pilotage d'entreprise
- Confiance
- Réactivité
- Confidentialité
- Professionnalisme
Fabien Lefebvre, conseiller Rivalis à Lille.
Diplômé d’une école de commerce j’ai intégré le monde de la banque en 2014. Après 9 ans au service des clients professionnels j’ai décidé de créer ma propre société de conseil.
Parce que je souhaite réellement « conseiller » et non « vendre ».
Parce que travailler avec 30 clients est plus qualitatif qu’avec 350.
Et enfin parce que la pression commerciale n’apporte rien à personne.
Fort de cette expérience bancaire, je connais aujourd’hui les spécificités de la plupart des secteurs d’activités que j’associe avec une grande technicité sur les chiffres et l’optimisation de la rentabilité. J’ai également accompagné un nombre important de créateurs d’entreprise et je souhaite aujourd’hui mettre mon expérience a votre service de A à Z et non juste sur le financement.
Le réseau RIVALIS me permet aujourd’hui d’être à vos côtés quotidiennement afin qu’ensemble nous améliorons votre sérénité et votre rentabilité.
Fondée en 1994, Rivalis a pour vocation de conseiller, accompagner et guider les dirigeants de TPE dans le pilotage de leur entreprise à travers une méthode unique : la combinaison d’un progiciel de pilotage et d’un suivi mensuel par un Conseiller Rivalis
L’alliance entre l’homme et l’outil permet au chef d’entreprise d’assurer non seulement la rentabilité de son entreprise mais aussi de gagner en sérénité.
Mes services
01.
Pilotage Rivalis
Le Pilotage d’Entreprise est une méthode d’accompagnement centrée sur le dirigeant, qui est au cœur de tout dans l’entreprise.
Les résultats de la méthode sont nombreux : amélioration de la rentabilité et des revenus de l’entreprise, investissement et embauche, confiance, liberté et sérénité retrouvée du dirigeant.
Il s’agit de mon activité principale, et un rendez-vous d’une trentaine de minutes pour vous en parler n’engage personne mais pourrait clairement changer votre vie !
02.
Accompagnement sur la gestion de trésorerie
La trésorerie de votre entreprise est dans une situation délicate ? Je dispose d’une palette d’offres pour vous aider à faire face :
– Diagnostic pour définir l’origine du problème
– Formation pour le dirigeant et/ou des salariés sur la gestion de la trésorerie
– Accompagnement personnalisé pendant 30 jours
– Réalisation de prévisionnel de trésorerie
Vous accompagner en tant que conseiller en pilotage d'entreprise
Un partenariat durable
Je ne suis pas qu’un simple conseiller en pilotage d’entreprise ; je suis aussi un partenaire de confiance qui vous garantit des conseils adaptés et personnalisés tout au long de votre progression.
Une solution claire
Dans mon accompagnement, je commence par réaliser un état des lieux complet de votre entreprise, suivi d’une restitution et de recommandations concrètes en quelques jours seulement. Tout cela est inclus dans le forfait.
La proximité
Pour vous accompagner au mieux, il est essentiel de vous connaître, ainsi que votre entreprise. Je vous rends visite au moins UNE FOIS PAR MOIS pour des échanges constructifs et vous aider à avancer pas à pas vers les objectifs fixés initialement.
