Services
Mon expertise
Le Pilotage d’Entreprise est une méthode d’accompagnement centrée sur le dirigeant, qui est au cœur de tout dans l’entreprise.
Les résultats de la méthode sont nombreux : amélioration de la rentabilité et des revenus de l’entreprise, investissement et embauche, confiance, liberté et sérénité retrouvée du dirigeant.
L’objectif est de pouvoir répondre à ses 6 questions en temps réel :
- Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui ?
- Quelle est ma projection de résultat à la fin de l’exercice ?
- Suis-je rentable sur chaque devis ?
- Est-ce que mes clients me payent ?
- Puis-je envisager d’embaucher ?
- Puis-je investir dans de nouveaux projets ?
Mes autres activités
Votre trésorerie vous préoccupe ? Ne restez pas dans l’incertitude ! Avec mon accompagnement complet, identifiez et surmontez les obstacles à votre trésorerie. À travers un diagnostic précis et une formation personnalisée, nous renforcerons votre gestion financière au quotidien. Pendant 30 jours, je serai à vos côtés pour mettre en place des solutions efficaces. Ensemble, anticipons les défis à venir et bâtissons la stabilité financière de votre entreprise.
Vous envisagez de créer votre propre entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ? Ne vous inquiétez pas, je suis là pour vous accompagner à chaque étape du processus. De la conception du Business Plan à l’accompagnement durant la première année d’activité, je vous offre un soutien complet. Vous pourrez compter sur ma présence lors de tous les rendez-vous bancaires, comptables, et autres démarches administratives. Fort de mon expérience, je vous guiderai pour éviter les pièges courants et vous aider à démarrer sur des bases solides. De plus, je vous fournirai une série de documents pratiques pour simplifier vos démarches et vous assurer un départ réussi. Avec mon accompagnement, vous pourrez aborder la création de votre entreprise en toute confiance et avec toutes les ressources nécessaires pour réussir.
Pour assurer un accompagnement efficace, un processus en trois étapes est effectué :
- Dans un premier temps, une découverte approfondie de la situation est effectuée, lors de laquelle le dirigeant expose ses interrogations spécifiques et fournit les documents financiers nécessaires.
- Ensuite, un résumé clair et détaillé du bilan est établi, incluant les chiffres clés, les points forts et faibles, ainsi que des recommandations spécifiques.
- Enfin, lors d’un rendez-vous de restitution, le document est présenté au client, accompagné d’une analyse complète de la situation financière de l’entreprise et de recommandations personnalisées pour l’améliorer.
Partenaires et Réseaux
En tant que conseiller en pilotage d’entreprise, je suis conscient que chaque entreprise a des besoins spécifiques et des défis uniques à relever. C’est pourquoi j’ai développé un vaste réseau de partenaires dans divers domaines, tels que l’assurance, la comptabilité, la banque, et bien d’autres encore. Grâce à cette collaboration étroite avec des professionnels de confiance, je suis en mesure d’offrir à mes clients une solution complète et personnalisée à leurs besoins. Mon objectif est de fournir un accompagnement de qualité, en mettant à votre disposition les ressources nécessaires pour relever les défis auxquels votre entreprise est confrontée. En travaillant avec moi, vous bénéficiez non seulement de mon expertise, mais aussi de l’expertise de tout mon réseau de partenaires, pour une approche holistique et efficace de la gestion de votre entreprise.