Lors de mes entretiens de découverte avec mes clients, je pose toujours la question : « où vous voyez-vous dans cinq ans ? ». Très souvent, la réponse est : « j’aurai vendu la boîte ! ». Cette réflexion m’a conduit à élargir mon offre en intégrant l’accompagnement à la vente d’entreprise, en plus de la gestion quotidienne. En tant que conseiller Rivalis, j’aide mes clients à améliorer leur sérénité et leur rentabilité, tandis qu’avec Sowepro, je les soutiens dans la cession ou l’achat de leur fonds de commerce.

Cette double expertise rassure mes clients, en particulier face aux incertitudes liées aux agents immobiliers traditionnels. De plus, en proposant à l’acheteur de poursuivre la collaboration avec moi, qui connais déjà l’entreprise, son fonctionnement et son pilotage, j’offre un gage de sécurité supplémentaire. Cette continuité bénéficie non seulement à l’acheteur et au vendeur, mais également aux organismes de financement.

Pour mes clients vendeurs, je propose aussi de les accompagner dans la recherche d’une nouvelle affaire, si tel est leur souhait, en continuant notre collaboration dans ce nouveau projet.